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| Contenus des formations en management - Gestion des équipes |
Formation Pratiquer avec succès l'entretien annuel d'évaluationObjectifs : Savoir préparer, conduire et conclure des entretiens d’évaluations pour développer le professionnalisme et la motivation de vos collaborateurs - Savoir piloter la performance individuelle – Favoriser l’auto-analyse – Évaluer objectivement le travail du collaborateur – En faire un moment privilégié d’échanges entre vous et votre collaborateur. Durée : 2 jours
Pré requis : Avoir une expérience de l’encadrement ou avoir suivi les formations « Mieux communiquer» et « Manager et dynamiser son équipe» Contenu pédagogique : Mesurer le contexte et les enjeux de l’entretien d’évaluation Identifier les étapes clés de l’entretien d’évaluation Réunir les conditions de réussite Mises en situations de l’entretien d’évaluation Méthode pédagogique : Toute la formation repose sur des exercices concrets, test, analyses de situations permettant la découverte et l'acquisition rapide des apports théoriques. L'expérience des stagiaires est prise en compte en particulier pour la mise en place de situations de simulation d'animation. - Mises en situation par jeux de rôles, travaux de réflexion et de créativité en groupe Documents remis : Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations de fin de formation aux entreprises Dates des sessions inter-entreprises : Pour connaître les prochaines formations à Lille (Villeneuve d'Ascq), Douai ou Valenciennes cliquez-ici Tarifs formation inter-entreprises et intra-entreprise : 840 € HT par participant en inter-entreprises sur Valenciennes, Lille (Villeneuve d'Ascq) et Douai 1200 € HT par jour en intra entreprise pour un groupe jusqu'à 8 personnes hors frais de déplacement |
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