Formation Leadership et motivation

Objectifs :
Différencier management et leadership
Auto diagnostiquer ses propres pratiques
S’approprier les aspects conceptuels et pratiques de la motivation
Définir les conditions propices et préparer la mise en œuvre

Durée : 2 jours

Profil du participant : manager

Contenu pédagogique :

1/ Leadership ou management ?
Caractéristiques comportementales du leader
Portrait type
Les qualités majeures du leader
Conditions d’exercice

2/ Diagnostic de sa propre pratique
Le « thermomètre » du leadership
Rites en vigueur
Styles spontanés de communication, de management etc.

3/ Les « savoir » relationnels du leader
Ecouter
Encourager
Dire
Recadrer
Faire partager son point de vue etc.

4/ Les aspects psychologiques
Gérer sentiments et émotions
Accepter  ceux d’autrui
Gérer le stress et la pression
Capacité décisionnelle

5/ La motivation : aspects conceptuels
Masslow
La théorie d’Herzberg
Les apports du courant psychanalytique etc.

6/ La motivation : aspects opérationnels
Démotiver à coup sûr
Les trois piliers de la motivation
Les deux formes de la motivation (matérielle, immatérielle)

7/ Animer et gérer l’équipe
De l’objectif au challenge
Le manager entraîneur
Faire adhérer
Mobiliser

Méthodes pédagogiques :

Centrées sur la mise en œuvre effective au sein de l’équipe

Documents remis :

Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations à l'entreprises.

Tarifs formation intra-entreprise :

1000 € HT par jour en intra entreprise pour un groupe de 2 à 8 personnes (hors frais de déplacement)

Dates et lieu

A définir avec l'entreprise